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Um sistema completo e extremamente fácil de usar. A cada clique, tenha em mãos uma perspectiva diferente sobre o desempenho do seu projeto como um todo, de cada etapa, área, equipe e até mesmo de cada colaborador envolvido.
Elimine planilhas, slides, relatórios e e-mails de status. Simplesmente compartilhe o seu projeto com quem você quiser e permita o acompanhamento em tempo real.
Nossos clientes confiam no Proj4me como sendo a solução ideal para gerenciar seus projetos e equipes. Suporte e relacionamento próximo com o cliente têm prioridade máxima no Proj4me.
O Proj4me vem ganhando destaque em todo território nacional pela forma inovadora de gerenciar projetos e tarefas. Confira o que alguns portais de notícias estão falando sobre nós.
O Proj4me é a solução para aquelas empresas que preferem utilizar UM ao invés de CINCO sistemas. Um sistema que reúne aquilo que é essencial para você gerenciar seus projetos do início ao fim.
O Proj4me é tão simples que você não precisará de consultoria ou treinamento para começar a utilizá-lo. Mesmo assim, nós ainda lhe oferecemos 1 hora gratuita de consultoria com um especialista.
Você não precisa ser ou contratar um especialista para ter mais sucesso nos projetos da sua empresa. Nossos artigos e vídeos estão na sua linguagem e cada um deles funciona como uma verdadeira consultoria para sua organização. Receba gratuitamente exatamente aquilo que precisa saber para ter padronização, transparência e fluidez nos seus projetos.
O Diagrama de Ishikawa vem sendo muito utilizado nas empresas de todos os portes para a gestão de qualidade dos processos. Busca encontrar a causa raiz dos problemas, servindo como ferramenta de diagnóstico. Consequentemente, as empresas conseguem identificar a causa dos seus gargalos e solucioná-la a tempo de um problema maior ocorrer. Sempre que identificamos
Conhece o método GTD? Pode ser o método que você está procurando. Você tem dificuldade de gerir projetos e tarefas? Fica enrolado nas tarefas, sem saber por onde começar? O número de afazeres lhe perturba, mas você tem dificuldade em gerir o tempo e organizar a produtividade? Nem é preciso dizer que esses problemas são
É necessário todo um planejamento para não chegar no meio do caminho e encontrar possíveis erros, comprometendo, assim, o sucesso do projeto. Por isso, o pontapé inicial, conhecido no mundo dos negócios como Kick-off Meeting, é o momento decisivo, onde todos os profissionais envolvidos devem se organizar para alinhar e apresentar propostas e ideias. Pode
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