O Diagrama de Ishikawa vem sendo muito utilizado nas empresas de todos os portes para a gestão de qualidade dos processos. Busca encontrar a causa raiz dos problemas, servindo como ferramenta de diagnóstico. Consequentemente, as empresas conseguem identificar a causa
Conhece o método GTD? Pode ser o método que você está procurando. Você tem dificuldade de gerir projetos e tarefas? Fica enrolado nas tarefas, sem saber por onde começar? O número de afazeres lhe perturba, mas você tem dificuldade em
É necessário todo um planejamento para não chegar no meio do caminho e encontrar possíveis erros, comprometendo, assim, o sucesso do projeto. Por isso, o pontapé inicial, conhecido no mundo dos negócios como Kick-off Meeting, é o momento decisivo, onde
Você sabe quem são os stakeholders do seu projeto? Segundo o PMBoK, o livro elaborado pelo PMI essa é uma das partes mais importantes na gestão de projetos, sendo as partes interessadas no processo. Em outras palavras, é um indivíduo
Um mecanismo que facilita a Gestão dos Projetos e das tarefas que o envolvem, traz mais produtividade e garante uma entrega de qualidade. Este é o Cronograma de Projeto. Leia agora e entenda o conceito. Em geral, uma corporação pode
A Metodologia Ágil está integrando as operações de cada vez mais empresas, aprimorando seu trabalho com tecnologia e deixando seus clientes mais satisfeitos. Venha entender porque introduzir este conceito em sua empresa e como ele pode fazer a diferença para
De todas as prioridades de uma empresa, o cliente está no topo da lista, já que tudo tem a ver com ele e é a existência dele que permite que um negócio possa estar em pleno funcionamento. Por esse motivo,
Se sua empresa quiser ter sucesso em atingir metas e objetivos, ela precisará necessariamente de um plano de ação. Esse plano funciona como um mapa, detalhando todo o percurso e possíveis percalços que a companhia irá encontrar para atingir seus
O OKR é um método gestão de desempenho que pode ser aplicado por empresas de diferentes portes. Sua metodologia é baseada na definição de objetivos e resultados-chave a serem alcançados em períodos curtos de tempo. Para que uma empresa conquiste
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