Idealizado por Gustavo Farias, Project Mangement Professional (PMP) certificado pelo PMI, muito conhecido por seus cursos sobre Gestão de Projetos e Produtividade em plataformas online, e que também já atuou como gerente de projetos em diferentes áreas do mercado brasileiro e europeu, o Proj4me é uma solução em gestão de projetos que inova pela praticidade e acessibilidade.
Baseado na metodologia Kanban, um esquema de gerenciamento de atividades criado na década de 1960 pela fabricante automotiva japonesa Toyota, que fundamentalmente é um painel, geralmente divido em etapas, como ‘a fazer’ (to do), ‘fazendo’ (in progress) e ‘feito’ (done), com cartões (cards) que representam cada uma das atividades designadas ao longo da produção.
Assim como o Proj4me, o Runrun.it é uma plataforma totalmente desenvolvida no Brasil. Foi idealizada em 2013 por Antonio Carlos Soares, especialista em produtividade, e mais dois sócios, após sentirem a necessidade de uma solução em gestão de projetos e equipes para suprir a demanda do mercado nacional.
Assim como outras ferramentas disponíveis no mercado, o Runrun.it é bastante completo. É direcionado para empresas que demandam uso de um sistema de gestão avançado, e que precisam e podem contar com um especialista dedicado a essa gerência, pois são negócios com projetos maiores e mais complexos. Na contramão disso, o Proj4me tem um fluxo interativo e permite que com dois passos – dividindo projetos em painéis e os painéis em tarefas – você consiga estruturar qualquer projeto muito bem, mesmo que não saiba nada sobre planejamento e gestão de projetos.
O Runrun.it não tem uma navegação tão simples, sendo um sistema burocrático, que necessita de treinamento obrigatório para implementação, cobrado à parte da assinatura (no plano ‘Básica’, atualmente custa R$ 499 por 2h30; nos mais avançados é necessário entrar em contato com o suporte por telefone para informar-se sobre disponibilidade e valores). Isso chega a ser um problema e tanto para empresas que precisam da agilidade de uma ferramenta conversacional, que seja prática o suficiente para o cliente conseguir utilizá-la sozinho.
O sistema do Proj4me é realmente muito funcional, tanto que, apesar de ser oferecida consultoria gratuita com um especialista aos assinantes iniciantes que precisam de auxílio, poucos são os que terminam solicitando-a, pois é possível dominar sozinho as maiores e mais importantes partes dele, com relativa rapidez e facilidade.
Além do mais, não é por poder ser utilizado sem necessidade de longos treinamentos que o Proj4me é menos completo que o Runrun.it. Seu maior diferencial é que ele foi criado para atender aquilo que é necessário ser feito no início, meio e final do seu projeto para garantir o sucesso dele sem complicações.
É fácil entender como isso é possível. De todos as técnicas existentes sobre Gestão de Projetos, a ferramenta utiliza os 20% mais importantes e consegue garantir com essa parcela – que parece pequena, mas não é – o sucesso de 80% dos projetos desenvolvidos atualmente — sim, o Teorema de Pareto faz todo sentido no Proj4me.
Por ser bastante visual, o Proj4me é bem mais descomplicado. É possível visualizar, por gráficos de fácil entendimento, o desempenho de cada área, equipe ou até mesmo de cada um dos colaboradores, a fim de analisar quais zonas precisam de melhora e quais boas estratégias podem ser replicadas, tudo para que o negócio consiga se desenvolver cada vez mais.
O Runrun.it é uma ferramenta que tem em seus planos valores equivalentes ao que oferece. Isso quer dizer que, mesmo que você não precise ou chegue a utilizar tudo que ela oferece, você vai, sim, ter que pagar por isso da mesma forma.
O Proj4me oferece muito por um preço bastante acessível a empresas de todas as dimensões. O melhor é que, quanto mais usuários sua equipe possua, mais em conta a ferramenta fica, diferente do Runrun.it, aonde você, se tiver uma equipe grande (maior que 100 usuários), terá que migrar para o plano ‘Enterprise’, que cobra valores ainda maiores que nos outros planos por usuário.
Todas as ferramentas liberadas a partir do plano individual
Comece já!Excelente para inserir de vez a gestão de projetos na cultura de sua empresa.
Excelente para inserir de vez a gestão de projetos na cultura da sua empresa
Gestão de projetos simples para tarefas do dia a dia da sua equipe
Crie etapas em seu painel de tarefas de forma intuitiva e visual. Tenha o método scrum em uma única tela, com acesso à barra de sprints e à área de backlog ao mesmo tempo.
Dê adeus aos relatórios de status. Dê também transparência e praticidade para seus clientes, que podem acompanhar todos os passos do projeto ao vivo, sem nenhum custo adicional nem para você, nem para ele.
Um clique e o sistema fornece um relatório visual completo do projeto ou do que você quiser, com informações sobre andamento, prazos, tarefas em atraso, concluídas e muito mais;
O Proj4me é uma ferramenta que engloba técnicas fundamentais para o seu negócio, e até quem não entende nada sobre gestão de projetos consegue utilizá-la muito bem. Seus colaboradores não necessitarão de longos treinamentos, pois ele é simples e interativo, podendo ser acessado por aplicativos mobile (Android e iOS), além de ser totalmente em português (disponível também em inglês)
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