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Gustavo Farias

Transparência: a chave para gerar comprometimento na sua equipe

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setembro 9, 2017

  Um dos principais desafios de um líder é conseguir manter a sua equipe não apenas interessada, mas também motivada e comprometida com o sucesso de um projeto. Como este desafio não é fácil de ser vencido, ele acaba tornando-se facilmente o motivo do fracasso de infinitos projetos ao redor do mundo, tanto nas pequenas quanto nas grandes empresas. Eu te pergunto: você também tem tido dificuldade de vencer este desafio de ter sua equipe junto de você, “vestindo a camisa” e se entregando para levar seus projetos ao sucesso? Então vem comigo, pois neste artigo quero compartilhar com você uma chave chamada “Transparência” que, se você colocar em prática, mudará o rumo da sua vida profissional a partir de […]

  • 5 Dicas Para Entregar Seus Projetos no Prazo

    Conseguir entregar projetos no prazo é algo realmente raro. Falta de planejamento, horas extras, stress e incertezas sobre o que realmente cada um deveria estar fazendo, são parte do dia-a-dia da maioria das empresas e estão mensalmente trazendo prejuízos que acabam inevitavelmente fazendo parte do negócio. Isto sem falar no quanto a relação com os clientes se deteriora a cada vez que um prazo é prometido, mas não é cumprido, gerando desconfiança e colocando em cheque a capacidade da empresa de entregar aquilo que promete. Se você quer de uma vez por todas assumir o controle dos seus projetos e finalmente conseguir engajar a sua equipe e cumprir com os prazos, então aqui vão 5 dicas tão simples quanto eficientes que você poderá aplicar a partir […]

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  • Aprenda a Eliminar Prejuízos de Estimação em Qualquer Negócio (sem gastar nada)...

    Você percebe que alguns erros sempre voltam e acontecem de forma recorrente na sua equipe? Entra gente, sai gente e os erros permanecem? Aprenda agora a sair desta situação de forma simples e sem gastar nada utilizando uma técnica simples e matadora: Lições Aprendidas. As dores e experiências do aprendizado são boas para nós, certo? Desde que não nos matem antes. Estresse, caos, falta de direção, problemas de comunicação, retrabalhos, mudanças e descontrole no custos do projeto, dentre outros, são coisas que nos enlouquecem em nossos empreendimentos, porém, nos tornam mais preparados para os desafios seguintes, embora muitas vezes não pareçam valer à pena no momento. Mas, as coisas que aprendemos durante as tribulações podem ser valiosíssimas se levarmos em consideração os projetos que teremos pela frente. A chave é que, não apenas nós, mas também […]

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